Những cách tặng thưởng cho nhân viên dịp cuối năm đơn giản nhưng hiệu quả

Những cách tặng thưởng cho nhân viên dịp cuối năm đơn giản nhưng hiệu quả

Những cách tặng thưởng cho nhân viên dịp cuối năm đơn giản nhưng hiệu quả

Những cách tặng thưởng cho nhân viên dịp cuối năm đơn giản nhưng hiệu quả

Những cách tặng thưởng cho nhân viên dịp cuối năm đơn giản nhưng hiệu quả
Những cách tặng thưởng cho nhân viên dịp cuối năm đơn giản nhưng hiệu quả

Những cách tặng thưởng cho nhân viên dịp cuối năm đơn giản nhưng hiệu quả

Chuẩn bị những món quà cảm ơn cũng là một cách giúp thúc đẩy tinh thần làm việc và tạo nên sự gắn bó toàn bộ nhân viên với tổ chức. Đây là điều mà doanh nghiệp nào cũng nên chuẩn bị vào cuối năm, phần là để ghi nhận những đóng góp và đồng hành của họ. Và phần để thể hiện doanh nghiệp của bạn là một tổ chức có sự quan tâm dành cho nhân viên của mình. 

 
 
 

1. Tổ chức tiệc để cùng nhau ăn mừng

 
Vào cuối năm không thể thiếu các bữa tiệc để đánh dấu thành công, ghi nhận những mục tiêu đạt được trong năm vừa qua.  Những buổi liên hoan như thế này sẽ tạo nên sự gần gũi đối với sếp và nhân viên, đồng thời cũng là một cách cảm ơn những đóng góp của nhân viên trong công việc. Các buổi tiệc định kỳ đồng thời nâng cao sự cam kết, tăng quan hệ xã hội trong công ty và tạo được cảm giác hài lòng và hiệu suất cho công việc.    
Tặng quà cho nhân viên là cách thúc đẩy tinh thần làm việc cho nhân viên trong năm mới
 
 

2. Tăng thêm vài ngày nghỉ cho nhân viên

 
Một món quà tặng nhân viên mà các nhà quản lý nên nghĩ đến, chắc chắn bất kỳ nhân viên nào cũng sẽ cảm kích vì nhận được món quà đặc biệt này. Bạn có thẻ tặng thêm ngày nghỉ cho nhân viên vào các dịp lễ hoặc cho phép họ làm việc từ xa. Nhân viên của bạn hẳn sẽ cảm kích lắm khi có thể sử dụng quỹ thời gian này để hoàn thành những việc lặt vặt của cá nhân, có thể ra ngoài hẹn hò với người thân, hay đơn giản là được nghỉ ngơi nạp lại năng lượng sau thời gian làm việc đầy tâm huyết.
 

3. Lập ra quỹ cho mục đích tặng thưởng

 
Những doanh nghiệp lớn thường thiết kế một khoảng quỹ riêng để “thưởng nóng” cho những nhân viên xuất sắc. Bằng cách trích ra một số tiền nhỏ từ những dự án thành công, và sau đó sử dụng tặng thưởng cho đợt nghỉ lễ nào đó đến. Việc này vừa có thể đảm bảo không ảnh hưởng đến tài chính công ty, vừa có các khoảng thưởng cho nhân viên vào ngày lễ. Hoặc dùng vào mục đích chúc mừng những nhân viên xuất sắc chẳng hạn.
 
Một bữa tiệc nhỏ dành tặng nhân viên cũng là cách cảm ơn nhân viên thiết thực
 
 

4. Tặng quà cảm ơn cho nhân viên

 
Trong buổi liên hoan công ty ăn mừng thành công mới, hãy cân nhắc chuẩn bị thêm các  món quà nhỏ tặng kèm, quà tặng đặc biệt phù hợp khi công ty không có đủ điều kiện thưởng tiền mặt. Tặng quà là cách thể hiện sự quan tâm, chăm sóc của công ty dành cho người lao động. Bạn có thể tham khảo các món quà sau:
 
Thẻ quà tặng: đây là món quà tặng thiết thực nhưng cũng rất ý nghĩa. Đó có thể là một chiếc thẻ mua hàng siêu thị, thẻ xem phim, hoặc thẻ rút thăm may mắn…
 
Tặng thức ăn: Đây là món quà được nhiều công ty ưu tiên, đặc biệt là vào dịp cuối tuần hoặc cuối tháng. Mọi nhân viên đều sẽ có cảm giác vui vẻ và tích cực hơn với hình thức quà tặng ngọt ngào và “ngon miệng” này. Đó có thể là trái cây, kẹo ngọt, cà phê, nước ép,… để tặng cho toàn bộ những cố gắng của toàn thế nhân viên.
 
Tặng quà theo sở thích: Một người sếp tâm lý sẽ để ý nhân viên của mình thích gì và tặng họ những món quà liên quan đến sở thích. Chẳng hạn nếu sở thích của nhân viên đó là nấu ăn, bạn hãy tặng họ một chiếc chảo hoặc bếp điện mới… tuy đơn giản nhưng món quà này sẽ đánh trúng tâm lý cảm kích của nhân viên.

Bài viết liên quan

Back-top
Chat facebook
zalo
Hotline tư vấn miễn phí: 0916 291 106